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PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE EL ORO
PLAN DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE EL ORO
Estructura y Capacidades del GAD
1.9.7. PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES COMPONENTE POLITICO INSITUCIONAL
Potencialidades Problemas
PROBLEMAS Y POTENCIALIDADES COMPONENTE POLITICO INSITUCIONAL
Mapeo de Actores Públicos Privados Sociedad Civil Marco legal reconoce, promueve y Débil articulación y coordinación entre los
garantiza las instancias de participación GADs en la planificación y gestión de sus
Potencialidades Problemas ciudadana en los diferentes niveles de competencias.
Gobierno.

Extensa red de organizaciones y de tejido Dispersión y desorganización de los actores en
social con potencial para involucrarse y torno a los objetivos comunes. Apertura de las autoridades para Los presupuestos asignados a los GADs no
participar en el desarrollo de la provincia. implementar y fortalecer el sistema de permiten la solución de los problemas existentes
participación ciudadana. en el territorio.
Existen espacios de coordinación entre Los GADs parroquiales no cuentan con recursos
El marco legal existente es favorable a Bajos niveles de inclusión y convocatorias del GADs y con las otras instituciones del económicos y técnicos necesarios para mejorar
las organizaciones sociales, constitución, sistema de participación ciudadana. Gobierno Central. su incidencia en el Desarrollo.
participación ciudadana COOTAD. Desarticulación de entre GADs y ministerios por
temas de orden político o técnico.

La nueva ley de economía popular Debilidades en las capacidades
permite el desarrollo y crecimiento organizacionales propositivas y de incidencia Debilidad en la adaptación de políticas
económico de las Organizaciones política (Políticas Públicas) públicas territoriales (GADs)
Sociales.

Organizaciones sociales con Ausencia de cuadros y de una línea permanente,
potencialidad para actuar como formación integral de líderes y lideresas Análisis y Sistematización
contrapartes en programas y proyectos
de desarrollo con enfoque en cadenas Potencialidades Problemas
de valor.
El sistema permite a las organizaciones Carencia de una línea base con información Se implementan y consolidan procesos Débil nivel de coordinación entre los GADs y
y actores participar en la toma de específica de los diversos y múltiples actores de planificación y gestión del desarrollo las instituciones del gobierno central para la
decisiones y control de la gestión de sociales en el territorio. aplicación del PDyOT.
desarrollo de la provincia
Instrumentos de Planificación
Débil involucramiento de actores como:
mujeres, comunidad Glbti, migrantes, afros, Plan De Desarrollo Y Ordenamiento Débil nivel de articulación entre los GADs y
montubios y otros. Territorial Aprobado. las instituciones del gobierno central para la
Mapeo de Actores Públicos Privados Sociedad Civil aplicación del PDyOT
Plan Plurianual institucional
Potencialidades Problemas
Plan Operativo Anual institucional
Interés de las organizaciones y actores Debilidades en canto a formulación de Plan Anual de Inversiones.
sociales por participar e involucrarse en presupuestos participativos.
los procesos de participación y gestión
para el desarrollo provincial.

Actores privados generan empleo y Débil incidencia en la proposición de políticas
dinámica económica. publicas desde la sociedad.

Actores privados generan capitales que Debilidad en los procesos de capacitación de a
dinamizan el crecimiento económico de las organizaciones sociales para para potenciar
la provincia su participación.
Emprendimiento e innovación para Bajos niveles de corresponsabilidad y
inversiones en nuevos sectores de la compromiso de las organizaciones sociales y
economía por parte del sector privado. actores del sistema

No existe una base de datos actualizada de los
diversos actores del sistema a nivel provincial.

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